"신제품 연구 개발은 회사 운영의 생명줄이다"라고 말하는
김상진 신영테크 대표.

우리나라 중전기기 산업 기업 분포율을 보면 대기업과 중견기업은 모두 합쳐 3%에 불과하고, 중소기업이 97%를 차지한다. 이들 기업은 거대한 거미줄처럼 서로 얽힌 채 적자생존適者生存의 법칙을 따라 움직인다. 그 속에서 도태되지 않으려면 끊임없이 신제품을 연구 개발해 탄력성을 유지해야 한다. 2001년 통신 전기 컨트롤 박스 생산업체로 첫 발을 내딛은 신영테크 김상진 대표. 그가 "신제품 연구 개발은 회사 운영의 생명줄이다"라고 말하는 까닭이다.

경기도 시흥시 도창동에 공장을, 서울시 영등포구 신길로에 영업소를 둔 신영테크. 대부분의 중소기업과 마찬가지로 신영테크도 분전반용 부품을 다품종 소량 주문 생산한다. 부스바 지지대, 차단기 지지대, 아크릴 지지대, 우마 35, 터미널 블록, PVC 열 수축 튜브, 접지 단자대, PVC 속판… 주요 생산 품목만 14개다. 그중 절반이 발명특허, 실용신안, 의장등록 등을 취득한 제품이다.
김상진 신영테크 대표는 "초창기 분전반 자동 패널만 만들었는데, 그 안에 들어가는 부품까지 하나둘 제조하다 보니 생산 품목이 늘어났다"면서, "이들 제품은 안정성을 바탕으로 편리성, 단순성, 미관성을 염두에 두고 손수 연구 개발한 제품이다"라고 말한다. 기존 제품에 비해 부가가치도 10∼20% 높아졌지만, 무엇보다 고객이 만족스러워 하는 것을 김 대표는 더 큰 보람으로 느낀다.
신영테크 영업소에서 김상진 대표와 두 시간 남짓 대화하는 동안 10분 간격으로 전화벨이 울려댄다. 모두 제품 주문 전화다. 분전반 생산 공정을 단축시킨 신영테크 제품을 사용하면서 분전반 생산량을 종전보다 두 배로 늘렸기에 주문이 쇄도하는 것이다.